La marque employeur est plus importante que jamais dans un contexte de pénurie de main d’œuvre. Dans un marché du travail compétitif, une marque employeur forte peut être l’élément différenciateur qui attire les meilleurs talents et fidélise les employés actuels. En effet, elle permet de créer une identité positive pour votre entreprise en mettant en avant sa culture et ses valeurs.
La première étape pour créer une marque employeur est de définir ce qui vous rend unique. Cela peut inclure vos valeurs fondamentales, votre mission, votre culture d’entreprise, etc. Ces éléments doivent être utilisés comme principes directeurs dans toutes les décisions relatives à la commercialisation de votre entreprise en tant qu’employeur. Une fois que vous avez identifié ce qui vous distingue, il est temps de communiquer ces valeurs aux employés potentiels et actuels.
Il existe plusieurs canaux pour communiquer votre marque employeur, tels que les offres d’emploi, les comptes de médias sociaux, le contenu vidéo, les podcasts, etc. Ces outils doivent être utilisés pour partager des histoires qui montrent ce que c’est que de travailler pour votre entreprise. Mettez en avant les réalisations de vos employés actuels et laissez-les raconter pourquoi ils ont choisi de travailler pour votre entreprise. Cela vous aidera à établir des relations avec les employés potentiels avant même qu’ils ne remplissent un formulaire de candidature !
Enfin, il est essentiel de mesurer l’efficacité de votre stratégie de marque employeur. Il est important de suivre les niveaux d’engagement sur les comptes de médias sociaux et de voir quels messages suscitent le plus d’intérêt de la part d’employés ou de clients potentiels. Il peut également être utile de réaliser des enquêtes auprès des membres du personnel en place pour mesurer leur satisfaction à l’égard du travail dans l’entreprise et obtenir leur avis sur les changements à apporter.
En somme, une marque employeur forte peut vous aider à attirer les meilleurs talents et à fidéliser les employés actuels. En définissant les valeurs fondamentales qui vous distinguent de vos concurrents et en communiquant ces valeurs par différents canaux, vous pouvez faire en sorte que vos employeurs soient les ambassadeurs de votre réussite. N’oubliez pas de mesurer l’efficacité de votre stratégie et de l’ajuster au fil du temps pour maximiser votre impact.